“在这半年的质量精英培训学习中 ，我受益匪浅。好比针对常说的五大工具：FMEA、APQP、PPAP、MSA、CPK ，我现在就有了越发深入的理解......我将把培训期间所学全面运用到实际事情中 ，确保我们的产物从设计开发到制程制造均有稳定的质量输出......”发言者是奋达科技智能品管部的王工 ，在公司2022年度质量精英训练营中 ，她以优异的体现获得了“优秀学员”的称谓 ，此时正代表优秀学员向各人分享自己的感想。东森平台科技2022年度质量精英训练营历时6个月 ，于11月30日晚迎来了结营仪式 ，本届训练营发生了众多优秀学员和优秀讲师 ，在结营仪式上 ，公司质量专家Allen Liao作为优秀讲师总结道：“连续乐成的组织都具有学习型组织的特征 ，事业乐成的人都具有终生学习的习惯 ，‘取人之长 ，为我所用’对于组织和个人生长具有重要的意义。”
集团总裁谢玉平女士加入了此次结营仪式 ，并发表了精彩的讲话。对于举办此次训练营的初衷 ，谢总体现：“举办质量精英训练营是为了打造一支优秀的质量管理团队、培养质量管理精英、进一步提升公司质量管理水平 ，同时也在公司形成更具特色的质量文化、质量管理气氛和品质精神”。
东森平台科技自1993年建立以来就尤为重视质量管理。今年 ，客户购置的东森平台音箱丢失了配件 ，于是向公司咨询购置 ，在后续相同过程中了解到原来这位客户的东森平台音箱是十几年前买的 ，至今仍可良好运转。这件事印证了公司致力于以质量在市场上立足 ，并将质量文化融入到了企业文化中。对此 ，谢总体现没有质量就没有市场、效益和生长 ，所以质量是硬原理、是企业的灵魂和生存基础。基于此 ，谢总做出进一步分析：“既然质量是企业生存和生长的重要因素之一 ，那影响质量的重要因素又是什么呢？我个人认为是质量意识 ，人的意识决定行为 ，行为又决定事情质量 ，进而决定产物质量。所以我们需要通过这种集中、统一的培训来加深质量意识。”随后 ，谢总就质量管理培训提出了3方面建议。首先 ，新员工入职时做充实的质量培训。要面向质量、工程、生产等各部门同事 ，在入职培训中设置质量专题培训 ，打好基础 ，让新同事一加入东森平台就把质量意识根植在脑子里。其次 ，后续要有计划、有规划地多开展质量专题培训 ，同时要进行考核 ，以此来提高员工对质量的认识水平。最后 ，在每天的班前班后会都要灌输质量意识 ，日积月累 ，让各人对质量有非常深刻的认识 ，从而将质量意识贯穿在事情当中。从以上这三方面进一步提升质量意识后 ，就要严格凭据公司质量管理制度和流程去执行 ，细化到从来料到生产工艺的每一个细节 ，严格把控全流程。
结营仪式最后 ，谢总寄语道：“希望训练营结束后 ，列位质量精英们能带着所学回到质量管理团队 ，站在一个新的起点上扬帆起航 ，把课堂所学真正运用到后续质量管理事情中 ，从而为公司客户缔造更大价值 ，早日实现‘回归初心 ，品质享誉全球产物东森平台造’的工业追求。”
